КЕЙС: ИИ НАВЫКИ
В РЕТЕЙЛЕ
КАК УПРАВЛЕНЦЫ
УЧИЛИСЬ НАХОДИТЬ
ПРОЦЕССЫ ДЛЯ ИНТЕГРАЦИИ ИИ
ПРОБЛЕМА
У управленцев было много операционных задач, но не было понятного способа определить, где ИИ действительно может помочь. Нужно было не просто обучить работе с инструментами, а сформировать навык: видеть рабочий процесс, находить в нем повторяющиеся действия и понимать, как туда встроить нейросети.

РЕШЕНИЕ
Я разработал программу с тремя треками под разный уровень подготовки: для новичков, уверенных пользователей и топ-менеджмента. Это позволило не смешивать аудитории с разными задачами и дать каждому уровню свою глубину.

РАЗРАБОТКА
Задания двигались от базового применения ИИ к проектной работе: сначала участники учились формулировать промпты, затем анализировали собственные рабочие процессы, а в финале собирали проекты интеграции ИИ в задачи компании.
РЕЗУЛЬТАТЫ
280 управленцев прошли обучение за 10 недель. CSI программы составил 8,7. По итогам опроса руководителей, замера знаний до и после обучения, 72% участников начали использовать ИИ в ежедневной работе.
  • 280 человек
    Прошли обучение по программе
  • 8.7 | CSI
    Индекс удовлетворенности
  • 72%
    Начали использовать ИИ в ежедневной работе